Administración Wolf: El informe muestra que la energía limpia es una de las principales fuentes de empleos de calidad en Pennsylvania, apoya el desarrollo de estrategias de inversión en empleos para beneficiar a los trabajadores, la economía y el medio ambiente

first_imgAdministración Wolf: El informe muestra que la energía limpia es una de las principales fuentes de empleos de calidad en Pennsylvania, apoya el desarrollo de estrategias de inversión en empleos para beneficiar a los trabajadores, la economía y el medio ambiente Economy,  Energy,  Environment,  Español,  Press Release,  Workforce Development En el día de la fecha, la Administración Wolf publicó el Informe de empleo en energía limpia de Pennsylvania 2020, que demuestra que la energía limpia es una creadora líder de empleos de calidad en Pennsylvania. El sector sumó 7,794 empleos en 2017-19, lo que significa una tasa de crecimiento laboral promedio del 8.7% respecto del crecimiento laboral general promedio del 1.9% en el estado.“El Informe de empleo en energía limpia de Pennsylvania llega en un momento oportuno, dado que los líderes del gobierno y de la industria buscan fortalecer la fuerza laboral y la economía de Pennsylvania en respuesta a los retos de la pandemia de COVID-19”, dijo el Gobernador Tom Wolf. “Este análisis detallado de datos y tendencias del empleo en el sector de la energía limpia en 2017-19 demuestra que el sector fue uno de los principales generadores de empleo en todo el estado y muestra cuáles industrias estaban contratando y buscando trabajadores capacitados”.“Este informe muestra que las decisiones de inversión en capacitación de la fuerza laboral pueden beneficiar a los residentes de Pennsylvania en este preciso momento y posicionar al estado para crecer y mejorar los medios de vida, la economía y nuestro medio ambiente en el futuro”.El Informe de empleo en energía limpia de Pennsylvania presenta datos sobre el empleo en cinco industrias: eficiencia energética, generación de energía limpia, transporte alternativo, red y almacenamiento limpios, y combustibles limpios. De manera conjunta, emplearon a más de 97,000 habitantes de Pennsylvania en 2019, o el 36% del sector energético del estado. El 75% de estos trabajadores ganaban salarios más altos que la media estatal y el 66% trabajaba a tiempo completo en proyectos de energía limpia.En 2019, el mayor empleador de energía limpia en el estado fue la industria de la eficiencia energética. Más de 71,400 residentes de Pennsylvania trabajaron en empleos dedicados a la construcción, tecnología y fabricación de electrodomésticos, iluminación y sistemas de HVAC; materiales de construcción y aislamiento; calentamiento y enfriamiento de agua con energía solar; y otros componentes de sistemas energéticamente eficientes de ENERGY STAR®.En la industria de la generación de energía limpia, los trabajadores de la energía solar formaban la mayor parte de la fuerza laboral: 35.4% o 5,173 puestos de trabajo. Los empleos del sector de la energía solar crecieron un 8.3% en Pennsylvania en 2017-19, respecto de una leve disminución a nivel nacional.Las empresas de energía eólica emplearon a 2,937 habitantes de Pennsylvania. Más del 21% de ellos tenían empleos de fabricación, en comparación con el 10% de la fuerza laboral general del estado. La industria de la energía eólica es un impulsor de los puestos de trabajo de fabricación, ya que el viento se convirtió en la mayor fuente de energía renovable (36%) en Pennsylvania en 2017, sustentada por 29 plantas de fabricación de tecnología eólica en el estado. Estos servicios están disponibles para exportar a los mercados de energía eólica nacionales y mundiales, lo que hace de Pennsylvania un líder en la fabricación de componentes eólicos.El Informe de empleo en energía limpia de Pennsylvania fue presentado junto con el Informe de empleo en el sector energético de Pennsylvania 2020 como parte de éste. El informe general muestra que la energía sigue siendo un empleador importante en Pennsylvania. El sector significó 269,031 empleos, o el 4.5% de la fuerza laboral general en todo el estado, hasta el último trimestre de 2019. Generó el 19% de todos los empleos nuevos en 2018-2019.Sin embargo, el sector energético vio las pérdidas de puestos de trabajo en la generación de energía nuclear y de carbón en 2017-19. La generación de energía nuclear suprimió 243 empleos (-4.5%), mientras que en la generación de carbón se perdieron 163 puestos de trabajo (-8.6%). Esto refleja la disminución nacional de los empleos en el sector de la generación de energía nuclear y de carbón, a medida que Estados Unidos cambia al gas natural y la energía renovable para la generación de electricidad.Durante la última década, Pennsylvania duplicó la capacidad de generación de electricidad mediante gas natural, lo que llevó a un aumento del 13.4% en el empleo en la generación de electricidad alimentada con gas natural en 2017-19. Sin embargo, el rápido aumento de la producción de los pozos no convencionales de Pennsylvania está superando el consumo y esto lleva a una reducción de la ubicación y la perforación de nuevos pozos.Las industrias de vehículos de motor continúan siendo fuertes empleadores en Pennsylvania, y los vehículos que utilizan gasolina y diésel representan el 78.8% de este sector. No obstante, el crecimiento de nuevos empleos se está produciendo más rápidamente en las industrias de vehículos con combustible alternativo. Por ejemplo, los empleos relacionados con vehículos híbridos enchufables más pequeños crecieron un 26.6% en 2017-19, superando ampliamente la tasa de crecimiento del empleo del 4.8% en las industrias de vehículos que utilizan combustibles fósiles.“Sabemos que el sector energético de Pennsylvania es un creador de empleos y vemos que está evolucionando rápidamente. Las industrias de energía limpia crecen y las necesidades de desarrollo de la fuerza laboral cambian a su ritmo”, dijo el Secretario del Departamento de Protección Ambiental Patrick McDonnell. “Para el desarrollo de políticas y programas de energía limpia es crucial tener una comprensión integral del sector energético basada en datos”.Encuentre los informes de empleo del sector energético 2020 completos. La información proviene del conjunto de datos del Informe de Energía y Empleo de los Estados Unidos de 2019.Los informes fueron encomendados a BW Research por la Oficina de Programas de Energía del DEP, que funciona como el Programa de Energía del Estado de Pennsylvania para el Departamento de Energía de Estados Unidos.La Oficina de Programas de Energía recopila datos y desarrolla materiales con el fin de ayudar a los encargados de formular políticas, los planificadores y otros líderes a mirar hacia el futuro y tomar decisiones informadas con resultados óptimos para la industria, la fuerza laboral y el medio ambiente de Pennsylvania.El contrato con BW Research fue financiado por el Departamento de Energía de Estados Unidos.View this information in English. SHARE Email Facebook Twittercenter_img August 17, 2020last_img read more

Risky Business Real Estate Investment and Risk Management

first_img Share Lori Eshoo founded National Tax Search (NTS) in 1997 and serves as the company’s President and CEO. She has 34 years’ experience in commercial and residential property management, valuation, and tax compliance. During her first 15 years in the industry, Eshoo served as National Account Manager for Real Estate Tax Services and as Tax Manager with VMS Realty Partners. Eshoo has been recognized for her entrepreneurial excellence and innovative vision through the Ernst & Young Entrepreneur of the Year Award and has received ABA Stevies Awards for the International Women Entrepreneurs in Technology and Best Entrepreneur in Business under 100 Employees.Eshoo recently spoke with MReport about the challenges occurring within the single-family rental space, how the industry is changing, and what investors should know before they enter this sector of the market.What trends are you are seeing within the single-family rental space?Risk continues to grow as it relates to the products that I manage for owners or lenders. The market is changing over on the government side. Within that, property tax—highest liability, highest expense for a real estate owner—changes.Agencies are not as willing to negotiate with property owners, and taxes are moving very quickly, which they have not in the past. Markets are changing overnight every year. They’re shortening their timeline in which they’re taking delinquent taxes.The typical foreclosure process for a lender takes 120 days. Within that timeline, however, if they’re not aware of what’s going on with their non-escrow loan and they don’t act until closer to the end, they could have lost that asset to tax sale within that timeline. You must understand every area of the country and what elements you need to pay attention to so that you don’t get into a risky situation and lose your asset.How do you keep on top of that sheer volume of information?We have an entire agency department that has been gathering data for over 21 years. We go through a thorough review of all the data elements for each new loan or asset that comes in. What do we need in order to manage and pay property taxes, down to penalties and interest? How do we get the information? Can we get it automated or not?Depending on what state you’re located in, you’re either in a tax-sale state or a tax-lien state. There are two different processes. In tax-sale, they’ll sell your taxes to a buyer and you normally have a redemption period. Even as an investor, if it is sold, you still have some time to redeem it back. In a tax-lien state, it may take longer, but by the time it’s in that process, the asset is gone. You have no time to redeem. You really have to understand the timing and what state you’re working with. That’s what we do all day long.We update 90 days before each first installment, throughout the year. We’re asking specific questions for thousands of agencies, undertaking all of the detailed administrative work. For instance, who do we make the checks to? In addition to that, we ask questions about the tax-sale process—has it changed, is it changing? We gather extremely detailed data so our clients don’t have to.What are some of the challenges that you see as far as continuing to evolve and adapt to working in this space?The biggest area that we’re focused on with our client base is the tightening and shortening of timelines in which your risk will occur. Managing property taxes, we’re on top of that every year. We know things are moving. In Cook County, where we’re located, your second installment is due in August. The tax sale of that second installment will go as quickly as December, whereas residential comes after commercial and that was always a year after first-quarter tax sale. It’s very quick.We’re seeing that across all areas, but the other area is HOA in super-lien states. Times are changing. Management companies are going to take more of a role and move through the foreclosure process quickly, which is going to cause more risk for investors.The other challenge is PACE loans, which are an administrative nightmare. A lender may say, we don’t want to insure any loans that have PACE involvement. Well, the problem with PACE loans is that you can search a property at the time you are underwriting and it may not have a PACE loan. But who’s to say the owners can’t take it out two months later? There’s no notification to a lender that this property owner is taking out this loan, but it affects the overall property taxes because it will be assessed as a special assessment to your property tax. It can be a span of 5-25 years of paying back these loans. Then these loans transfer, property transfers, and the buyer is not aware of it. There’s a lot of confusion around PACE loans and the overall management and administration of that product. We research and manage PACE loans to reduce risk for our clients.What is your advice for investors looking to enter the single-family rental investment space?Have a thorough underwriting of each one of your assets as you’re boarding. You’re buying portfolios and you may pick and choose and say, do a snapshot of my risk on these portfolios. That will give you an idea of what you’re buying into, but once you’ve purchased the property, you need to do a thorough delinquency search, check on your HOA, and make sure there’s no PACE loan assessed as a special assessment.Once you complete that review, then you will know what you’re managing. If you do have a delinquent or sold tax out there, we’ll give you the timeline you have to rectify that situation before you lose your asset. It may not be tomorrow. You may have two years before you have to do anything, but you need to be aware of what you own and what you’re dealing with.Is there anything you wish that more people understood about your job?It’s complex and high liability. We offer a kind of “insurance.” As a property owner, move that risk off to us as your trusted specialists. We take on your risk. We know what we’re doing, and we have some of the industry’s most comprehensive data. We have decades’ worth of experience getting the necessary information. It’s why so many portfolio owners and lenders turn to us to reduce their risks. May 18, 2018 633 Views Risky Business: Real Estate Investment and Risk Managementcenter_img in Daily Dose, Featured, journal, News, REO Lori Eshoo National Tax Search rental investments Single Family Rental Market 2018-05-18 David Whartonlast_img read more